Een nieuw college, een bepalende start.
Effectieve besturing vraagt om goede analyse en continue onderhoud; schaven en slijpen en veel minder de klassieke reflex van ingrijpend reorganiseren.
Dienst – Transformation-Leadership
IV Huiskamersessie | Digitale Autonomie
Effectieve besturing vraagt om goede analyse en continue onderhoud; schaven en slijpen en veel minder de klassieke reflex van ingrijpend reorganiseren.
Strategische samenwerking in het sociaal domein
Effectieve besturing vraagt om goede analyse en continue onderhoud; schaven en slijpen en veel minder de klassieke reflex van ingrijpend reorganiseren.
ReVe Infra & Tuinaanleg bouwt aan een inclusieve toekomst
Effectieve besturing vraagt om goede analyse en continue onderhoud; schaven en slijpen en veel minder de klassieke reflex van ingrijpend reorganiseren.
Leiderschap en goede voornemens
In het zuiden van het land mag ik een groep van 150 docenten begeleiden. Het is een studiedag waarin de deelnemers, docenten en directie stilstaan bij het beleid voor de toekomst. Een professional, docent, verpleegkundige of politieagent kan niet zonder het menselijke. Professionele kennis komt daarna en helpt daarbij. Het samenzijn, samenleven en leren gaat vooral om hartjes. Hartjes die helpen om samen te zijn!
Op weg naar inclusief meesterschap
Nieuwsgierig zijn naar anderen en organisaties en deze verder willen en kunnen helpen in hun doelen en opgaven is kenmerkend voor Iwan Bean. Zijn nieuwsgierigheid heeft ertoe geleid dat hij zich in verschillende rollen thuis voelt in zowel de publieke- als private sector. De laatste jaren in verschillende directiefuncties waarbij hij zich vooral richtte op complexe leiderschapsopgaven en de implementatie daarvan. Op het domein van toezicht, beleid én uitvoering. Iwan Bean is auteur van het boek ‘Van inclusief leiderschap naar inclusief meesterschap.
Douwe Suesan
Als assessmentpsycholoog mag Douwe Suesan in de kern van mensen kijken – en ook in wat organisaties te bieden hebben. Daartoe leeft hij zich in, stelt hij zich nieuwsgierig op, maar schuw hij de (respectvolle) confrontatie niet.
Vanuit samenzijn, werken aan de toekomst
In het zuiden van het land mag ik een groep van 150 docenten begeleiden. Het is een studiedag waarin de deelnemers, docenten en directie stilstaan bij het beleid voor de toekomst. Een professional, docent, verpleegkundige of politieagent kan niet zonder het menselijke. Professionele kennis komt daarna en helpt daarbij. Het samenzijn, samenleven en leren gaat vooral om hartjes. Hartjes die helpen om samen te zijn!
Op weg naar een nieuwe vorm van werken in de zorg? 4 Belangrijke tips!
Door Lidewey Verbaas Lidewey Verbaas werkt al meer dan 10 jaar als adviseur in de gezondheidszorg. “Wat mij betreft een hele mooie tak die voortdurend in ontwikkeling is.” Lidewey ziet dat met de transitie die de zorg nu doormaakt, er gezocht wordt naar nieuwe manieren van (samen-)werken: Waar er ooit sprake was van een concurrentiemodel, […]
Het belang van juridische expertise bij organisatieadvies: Haalbare strategische doelen!
Specialisten in bedrijfs- en leiderschapsethiek zijn redelijk zeldzaam. Prof. Dr. Patrick Nullens is zo’n specialist en des te bijzonderder is het, dat hij zich als associate partner gaat verbinden aan de Galan Groep.
Met een open blik zie je meer.
We komen allemaal wel eens te laat op een afspraak. De ene wat vaker dan de ander. Je blijft wat te lang bij een vorige afspraak, een vergadering of gesprek loopt uit. Terwijl je onderweg bent naar je nieuwe afspraak, bedenk je wat je zult gaan zeggen. Sorry, het liep wat uit?
Patrick Nullens
Patrick is een ervaren bestuurder en toezichthouder. Als ethicus ligt zijn expertise op het terrein van identiteit, duurzame waarde creatie, ethische dilemma’s en authentiek leiderschap in complexe organisaties. Hij is bijzonder hoogleraar ‘ethisch leiderschap en menswaardige samenleving’ (Universiteit voor Humanistiek, Utrecht). Patrick is een gevraagde spreker op congressen en seminars en auteur van diverse artikelen en boeken. Hierbij heeft Patrick vooral aandacht voor de ‘zachte factoren’ zoals vertrouwen, hoop, zingeving, verbinding en verantwoordelijkheid.
Ethisch leiderschap als nieuw belangrijk onderwerp voor bestuurders en toezichthouders
Specialisten in bedrijfs- en leiderschapsethiek zijn redelijk zeldzaam. Prof. Dr. Patrick Nullens is zo’n specialist en des te bijzonderder is het, dat hij zich als associate partner gaat verbinden aan de Galan Groep.
Leiderschapsadvies: Als je een stap naar achteren doet, zie je zoveel meer.
Gerelateerde artikelen
Myrthe Geschiere
Verandering en ontwikkeling van mens en organisatie – hoe werkt dat, hoe geef je het vorm, hoe stimuleer en (bege)leid je dat? Als programmamanager, verandermanager, coach en adviseur heeft Myrthe meer dan 15 jaar ervaring in het vormgeven en (bege)leiden van organisatieverandering en mensontwikkeling. Ze wordt gedreven om organisaties te helpen een context te creëren […]
De leider van nu is vooral een surfer
Gerelateerde artikelen
Simone Zwart
Als adviseur richt Simone zich op vraagstukken rondom mens en organisatie. De afgelopen jaren heeft zij dat gedaan in de rol van assessmentpsycholoog, trainer en coach bij diverse opdrachtgevers.Het bijdragen aan individuele- en teamontwikkeling met zichtbare resultaten ten gevolg motiveert haar. Om resultaat te bereiken stelt zij nieuwsgierige en kritische vragen, toont zij initiatief en […]