Onderwijs
Werken aan een veelheid van uitdagingen
Onderwijsorganisaties staan voor grote uitdagingen. Zo moeten ze inspelen op de arbeidsmarkt van de toekomst, samenwerken met partners, inspelen op nieuwe doelgroepen en tegemoet komen aan de vraag om flexibel onderwijs. En dat alles in het licht van de huidige tekorten, hoge werkdruk, krimp of groei.
De Galan Groep helpt onderwijsinstellingen van voortgezet onderwijs tot universiteiten op veel verschillende vlakken: het formuleren en uitvoeren van strategie, de inrichting van de governance, het organiseren van innovatie, het vormgeven van interne en externe samenwerking en fusies, het optimaliseren van de bedrijfsvoering, de ontwikkeling van teams en leiderschap, executive search en interim-management.
We kennen het speelveld
Wij begrijpen waar bestuurders en managers mee worstelen. Doordat we ook overheden en uitvoeringsorganisaties adviseren, overzien we het gehele speelveld. Samen met de opdrachtgever werken we aan oplossingen die draagvlak hebben binnen de organisatie en bijdragen aan het realiseren van de strategische doelen. Door onze aanpak zijn zij vervolgens beter in staat hun problemen en uitdagingen zelf succesvol op te pakken.
Ons anders zijn
Wat ons onderscheidt is dat we zowel oog hebben voor zowel de rationele kant (de cijfermatige, organisatorische en structuur kant) als de relationele kant (de menselijke en culturele kant) . Ook werken we van strategisch naar operationeel en andersom. Voorbeelden van opdrachten zijn:
- het ontwikkelen van een instellingsstrategie of een sturingsmodel;
- het evalueren van colleges van bestuur of raden van toezicht;
- het ontwerpen en invoeren van een nieuw organisatiemodel;
- het optimaliseren van de bedrijfsvoering;
- het begeleiden bij fusie of samenwerking;
- het verzorgen van leiderschapsprogramma’s, teamcoaching en de ontwikkeling van contextueel leiderschap.
SPECIALISTEN
Coen is gedreven om vanuit een bestuurlijke optiek bij te dragen aan goed en zinvol onderwijs voor iedereen. Hij heeft een schat aan ervaring als onder andere organisatieadviseur, leiderschapsontwikkelaar en programmamanager. Deze kwaliteiten zet hij voornamelijk in voor executive search en interim-management door inzicht en draagvlak te creëren voor de opgave van de organisatie én dit te koppelen aan authentieke kandidaten.
Ricardo is een analytische sterke organisatieadviseur van GalanNXT. Hij is betrokken bij de maatschappelijke uitdagingen en doelen van de organisatie. Vanuit die betrokkenheid weet hij onderwerpen snel eigen te maken. Rekening houdend met de context werkt hij aan heldere adviezen en praktische oplossingen. Daarbij brengt hij rust en is hij open en benaderbaar.
Ronald is strategisch, energiek en heeft een sterk politiek-bestuurlijk gevoel. Gericht op resultaat en samenwerken, met oog voor ieders rol, expertise en belang. Denker en doener. Hij heeft ruime ervaring met strategievorming, organisatieontwikkeling en programma- en interim-management in het onderwijs, het sociaal domein, het veiligheidsdomein en binnen het rijk en gemeenten. Daarnaast is Ronald lector Contextueel Veranderen bij Hogeschool Leiden.
Wouter vindt het belangrijk om een bijdrage te leveren aan onderwijsinstellingen, overheid en bedrijven, die van maatschappelijk belang zijn binnen onze samenleving. Het is zijn rol om ondernemerschap en kwaliteit van onderwijs aan elkaar te verbinden. Dat doet hij vanuit de vakgroep Strategie, Governance en Inrichting. Het is zijn stijl om dat vanuit netwerken, inspiratie en kennisdeling te stimuleren en organiseren.
