Overheid
Optimaal functioneren binnen het politieke krachtenveld
Het speelveld van centrale overheden, lokale overheden, uitvoeringsinstanties en gemeentelijke diensten wordt almaar groter en ingewikkelder. De Galan Groep heeft ruime ervaring in de overheidssector, centraal én lokaal. In ruim 40 jaar hebben we honderden opdrachtgevers geholpen hun doelen te realiseren – op strategisch, bestuurlijk en managementniveau.
We pakken complexe vraagstukken beet alsof het onze eigen vraagstukken zijn. Waar zitten hick-ups? Waar zitten kwetsbaarheden en politieke gevoeligheden? Hoe zijn werkprocessen georganiseerd? Wat kan beter om de strategische doelstellingen te bereiken die gerelateerd zijn aan de politieke opdracht die in het regeerakkoord staat of die het college van burgemeester en wethouders heeft geformuleerd?
Centrale overheid: draagvlak en veranderkracht zijn essentieel
Overheden schakelen ons vaak in als het echt ingewikkeld wordt. Om te veranderen is draagvlak nodig en veranderkracht. Wij helpen bestuurders en directies om de verandering zelf vorm te geven. Onze oplossingen kenmerken zich door toepasbaarheid. Zo is het bijvoorbeeld niet altijd nodig om eerst beleidsveranderingen door te voeren als werkprocessen of besluitvormingstrajecten niet goed verlopen. Wij zijn er goed in om binnen bestaande beleidskaders een organisatie werkend te krijgen, door het werk slimmer te organiseren.
Wij gaan zorgvuldig om met de belangen van alle ketenpartners. We worden gewaardeerd om onze politieke sensitiviteit en menselijke benadering. Onze analyses en adviezen genieten het vertrouwen, tot in de Tweede Kamer aan toe.
Lokale overheid: aandacht voor beleidsbepaling en uitvoering
Gemeenten leveren een indrukwekkend spectrum van producten en diensten. Van plantsoenenonderhoud en uitgifte van paspoorten tot grote strategische vraagstukken rondom energietransitie, woningbouw en thuis- en jeugdzorg. Om organisaties in dit politieke krachtenveld optimaal te laten functioneren is het belangrijk om bij de beleidsbepaling goed na te denken over wat er in de uitvoering moet gebeuren. Alle ketenpartners hebben hun eigen expertise, dynamiek en uitdagingen. We begeleiden transities van begin tot resultaat.
SPECIALISTEN
Gerard is een echte verbinder. Vanuit verschillende rollen lost hij besturings- en inrichtingsvraagstukken op, vanuit de kracht van een organisatie. Door zijn brede profiel is hij in staat alle lagen van een organisatie te bereiken. Gerard is ook partner en dagelijkse leiding van de Galan Groep. Hij heeft twee kinderen, is bestuurslid van de Richard Hoogland Stichting en Aprilia-motorrijder.
Michel heeft hart voor de publieke sector en kent die dan ook door en door. Verandertrajecten, evaluaties en het maken van de juiste match tussen mens en organisatie zijn dagelijkse uitdagingen die Michel met veel plezier oppakt. Businesspartner voor de rijksoverheid met het motto: in samenwerking vinden we overal een oplossing voor.
Robert is een adviseur gespecialiseerd in interne beheersingsvraagstukken en heeft ruim 20 jaar ervaring op het vlak van Internal Audit, Governance, Risk en Compliance.
Hij ondersteunt organisaties bij het inzichtelijk maken van de risico’s die van invloed kunnen zijn op hun bedrijfsvoering en reputatie. Zijn motto ‘In control of in de krant’ kenschetst tegelijk zijn inzet: daadkrachtig, resultaatgericht en integer.
Search, coaching en (bestuurlijke) teamontwikkeling zijn de domeinen waar Ton Hardonk dagelijks met veel enthousiasme en een schat aan ervaring actief is. Binnen de publieke sector heeft vooral het openbaar bestuur zijn passie. Hij heeft als executive searcher een hoge klantwaardering voor zijn relatiegerichtheid, zijn heldere adviezen, het maatwerk in het proces en bovenal voor het – soms spannende – resultaat. Als coach en begeleider wordt hij regelmatig ingezet en teruggevraagd op de domeinen samenwerking en aanbrengen van focus in de bestuurlijke opgave. Vaak bij de start van een nieuwe bestuursperiode, maar ook tussentijds als het even niet lekker loopt.
