Financiële sector
Governance, riskmanagement en leiderschap
De financiële sector raast en bruist. Concurrentie, governance, digitalisering, riskmanagement, klantverwachtingen, transparantie en monetair beleid dagen banken, verzekeraars en pensioenfondsen uit om elke dag de toekomst vorm te geven. Dat vraagt de juiste vorm van leiderschap en bestuur en kan financiële organisaties voor uitdagingen stellen. De Galan Groep helpt daarbij.
Banken, verzekeraars en pensioenfondsen liggen onder een vergrootglas. Stakeholders laten zich voortdurend gelden. Digitalisering en efficiency vragen impopulaire beslissingen te nemen op personeelsgebied. Daarnaast worden de invloeden merkbaar van het ecosysteem waarvan onderdeel wordt uitgemaakt. Problemen kunnen dan behoorlijk ‘wicked’ worden. We zijn bedreven om gecompliceerde kwesties vlot te trekken door onverwachte oplossingen, creativiteit en innovatiekracht in te brengen. We hebben een frisse blik en leveren maatwerk. Samen bereiken we het doel.
Governance en sturingsvraagstukken
De Galan Groep richt zich in de financiële sector op deze twee aspecten. We staan naast onze opdrachtgevers en laten hen zelf de regie voeren, zodat zij op eigen kracht complexiteit hanteerbaar kunnen maken. Dit maakt dat nieuwe mogelijkheden zullen ontstaan. We adviseren bij de inrichting van goed bestuur en helpen bij strategievorming als proces. Hoe kom je als team bijvoorbeeld tot een besluit ten aanzien van de strategie om de risico’s van asset liability management te verkleinen?
In de financiële sector bestaan twee soorten kapitaal: geld en mensen. De context is bepalend voor onze aanpak en het management dat we leveren. We zijn daadkrachtig, ondernemend en gaan vol voor het oplossen van het probleem. We nemen verantwoordelijkheid voor ons advies en zoeken in elke situatie naar wat wérkt.
SPECIALISTEN
Margrietha heeft haar wortels in de zorg en is daarnaast gespecialiseerd in vraagstukken op het gebied van toezicht en besturing. Zij ondersteunt raden van toezicht en raden van bestuur bij complexe vraagstukken in sturing, samenwerking en organisatie-ontwikkeling. Zij verbindt het professionele perspectief met het organisatie perspectief. Zij vervult meerdere toezichthoudende functies en geeft les aan de TU Delft.
Robert is een adviseur gespecialiseerd in interne beheersingsvraagstukken en heeft ruim 20 jaar ervaring op het vlak van Internal Audit, Governance, Risk en Compliance.
Hij ondersteunt organisaties bij het inzichtelijk maken van de risico’s die van invloed kunnen zijn op hun bedrijfsvoering en reputatie. Zijn motto ‘In control of in de krant’ kenschetst tegelijk zijn inzet: daadkrachtig, resultaatgericht en integer.
