Interim-management
Interim-management dat iets teweegbrengt
U zoekt mensen voor sleutelposities. De ene keer om een ontwikkeling in gang te zetten, de andere keer om tijdelijk een collega te vervangen. Vaak gaat het om meer dan alleen ‘op de winkel te passen’; bijna altijd is er sprake van haast. De Galan Groep beschikt over een uitgebreid netwerk interim-professionals die zich snel inwerken in de materie en zaken positief in beweging brengen. Dat doen ze zowel bij organisaties in het publieke als in het private domein.
Interim-managers die op strategisch niveau acteren, klaren niet alleen de klus, maar leveren ook advies. In de tijd dat ze uw organisatie versterken, brengen ze zaken positief in beweging. Het is onze ervaring dat het succes van een interim-opdracht grotendeels bepaald wordt in het voortraject.
Op basis van het profiel dat we samen met u opstellen, zoeken we kandidaten die energie uitdragen en verbinding maken. Karaktereigenschappen en culturele componenten wegen zwaar mee. We kijken breed en dat leidt regelmatig tot verrassende kandidaten. Zo schromen we niet om mannen en vrouwen uit de private sector voor te stellen bij overheden en semioverheden en andersom.
We leveren strategisch interim-management op bestuurlijk niveau aan centrale overheden, gemeenten en private ondernemingen. Bij uitvoeringsorganisaties en stafdiensten, zoals HR, bedrijfsvoering en IT, plaatsen we directeuren en hoger management. We zijn van begin tot eind betrokken en houden onze interim-managers scherp en up-to-date.
Crisismanagement
Externe expertise is soms hard nodig. Bijvoorbeeld wanneer de druk van gebeurtenissen bestuurders dwingt om urgente beslissingen te nemen. De vraag die voorligt, roept meestal om een man of vrouw die niet alleen de crisis bezweert, maar ook adviezen verstrekt en de verbinding zoekt. Juist in turbulente tijden is een goede match essentieel om tot resultaten te komen. Er staat immers veel op het spel.
Programmamanagement
Voor belangrijke, strategische (verander)opgaven zijn ervaren, politiek sensitieve programmamanagers nodig: Veel publieke programma’s vragen om ketensamenwerking of begeleiding van (de)fusies en andere samenwerkingsverbanden. Ook voor het doorvoeren van bezuinigingsvoorstellen of het verbeteren van de efficiency kunnen wij ervaren programmamanagers leveren.
Vervangingsmanagement
Wanneer een bestuurder of directeur wegens ziekte, zwangerschapsverlof of een andere reden tijdelijk uit de running is, kunnen wij snel gepaste vervanging bieden. Ook dan gaan we met dezelfde zorgvuldigheid en discretie te werk om de juiste match te maken.
De Galan Groep is verbonden aan de Raad voor Interim Management (www.rim.nl).
SPECIALISTEN
Onze opdrachtgevers zeggen vaak dat we het ‘anders’ doen. Dat we oog hebben voor de mens achter de mens en nieuw perspectief aan tafel brengen. In alles wat we doen, leggen we de nadruk op samenwerking. Samen met u komen we tot interim-matches die uw organisatie verder brengen en de toekomst een stap voor blijven.
Coen is gedreven om vanuit een bestuurlijke optiek bij te dragen aan goed en zinvol onderwijs voor iedereen. Hij heeft een schat aan ervaring als onder andere organisatieadviseur, leiderschapsontwikkelaar en programmamanager. Deze kwaliteiten zet hij voornamelijk in voor executive search en interim-management door inzicht en draagvlak te creëren voor de opgave van de organisatie én dit te koppelen aan authentieke kandidaten.
Michel heeft hart voor de publieke sector en kent die dan ook door en door. Verandertrajecten, evaluaties en het maken van de juiste match tussen mens en organisatie zijn dagelijkse uitdagingen die Michel met veel plezier oppakt. Businesspartner voor de rijksoverheid met het motto: in samenwerking vinden we overal een oplossing voor.
Ronald Bruin is partner bij de Galan Groep en een van de trekkers van de vakgroep Interimmanagement.
Als adviseur met een bedrijfseconomische achtergrond ontwikkelt Ronald organisaties in het publieke domein.
