Assessments en ontwikkeling
Zicht op wat er werkelijk toe doet
1. Leiderschapsassessment – het samenspel tussen team en leider
- Past ons leiderschap bij wat de situatie van ons vraagt?
- Waar versterken we elkaar in besluiten en koers, en waar niet?
- Welk gedrag is nodig om wendbaar te blijven en de situatie goed aan te voelen?
2. Diversiteit in besluitvorming
- In hoeverre benutten we verschillen in perspectief bij onze besluiten?
- Welke blinde vlekken en dominante patronen kleuren onze keuzes en oordelen?
- Welke inclusieve vaardigheden willen we versterken om tot betere en breder gedragen besluiten te komen?
3. Talentontwikkeling bij schaarste vraagt om scherpte
- Hoe herkennen en benutten we leiderschapspotentieel in tijden van arbeidskrapte?
- In hoeverre stimuleren onze leiders eigenaarschap, leervermogen en duurzame inzetbaarheid?
- Welk leiderschap is nodig om talent te behouden en te laten doorgroeien?
4. Leidinggeven aan verandering
- Hoe geven onze leiders koers, betekenis en tempo aan verandering?
- Hoe gaan zij productief om met spanning, weerstand en onzekerheid?
- Welke vaardigheden vragen om ontwikkeling om beweging vast te houden?
5. Sociale Veiligheid: wat vraagt dit van leiders?
- Wat doet ons leiderschap met het gevoel van veiligheid in de organisatie?
- In hoeverre geven leiders ruimte voor tegenspraak, grenzen en een open gesprek?
- Welk gedrag versterkt veiligheid en vertrouwen, en wat vraagt bijsturing of ontwikkeling?
SPECIALISTEN
Karst is inmiddels al bijna twintig jaar werkzaam als assessmentpsycholoog en adviseur. In deze rol heeft hij ervaring opgedaan in zowel de publieke als in de profitsector. Daarnaast heeft hij een achtergrond in werving en selectie, met enkele uitstapjes richting organisatieadvies. Hij is analytisch sterk, ziet het grotere plaatje en ziet vaak kansen om producten, diensten en processen met elkaar te verbinden tot een sterker geheel. Hij vindt het vooral leuk om te werken met mensen en om hen verder te helpen (zowel individueel als in teams) en te werken aan inhoudelijke thema’s binnen de psychologie.
Als assessmentpsycholoog mag Douwe Suesan in de kern van mensen kijken – en ook in wat organisaties te bieden hebben. Daartoe leeft hij zich in, stelt hij zich nieuwsgierig op, maar schuw hij de (respectvolle) confrontatie niet.
Het vaststellen van de vaardigheden en talenten van mensen is Erwin’s ambacht; als (team)coach en assessment-psycholoog wordt hij op hoog niveau ingeschakeld. Naast het vaststellen van de aanleg is hij het – samen met zijn klant – zoeken en ontginnen van haalbare ontwikkelwegen als het meest uitdagend gaan ervaren. In zijn vrije tijd is hij een succesvol trainer/coach in het meidenvoetbal en auteur van het boek “presteren met plezier”.
Als adviseur richt Simone zich op vraagstukken rondom mens en organisatie. De afgelopen jaren heeft zij dat gedaan in de rol van assessmentpsycholoog, trainer en coach bij diverse opdrachtgevers.
Het bijdragen aan individuele- en teamontwikkeling met zichtbare resultaten ten gevolg motiveert haar. Om resultaat te bereiken stelt zij nieuwsgierige en kritische vragen, toont zij initiatief en gaat zij zorgvuldig en gestructureerd te werk. Altijd vanuit oprechtheid, enthousiasme en verbinding.
