Leiderschap & Transitie
Het vergroten van veranderkracht
Het speelveld waarin organisaties vandaag de dag opereren, wordt steeds groter en complexer. Dit maakt dat organisaties en de mensen daarbinnen doorlopend uitgedaagd worden om zich te ontwikkelen. Wij helpen bestuurders en teams deze transitie vorm te geven. Wij geloven dat organisaties zichzelf veranderen. Onze adviseurs leggen geen verandering op, maar helpen organisaties hun veranderbehoefte en veranderkracht zelf invulling te geven.
Samen zoeken we antwoorden op vragen als: Welke ontwikkeling maakt uw organisatie door? Welke strategie biedt kansen? Welke rol spelen teams in de transitie? Welke vorm van leiderschap past daarbij? We helpen leiders en teams hun veranderkracht te vergroten.
Organisatieontwikkeling
Organisaties of bedrijven zijn onderdeel van ecosystemen, waarin alles met alles samenhangt en van invloed is. De onderlinge afhankelijkheid neemt toe en daarmee het belang van verbondenheid. Veranderingen in de buitenwereld bieden kansen, maar brengen ook onzekerheden met zich mee.
We helpen u de mogelijkheden te zien en te omarmen. Samen herijken we de primaire processen, zodat uw organisatie effectiever en efficiënter functioneert. Wij helpen besluitvorming te versnellen en de inzet van mensen te optimaliseren. We vertalen strategische doelstellingen naar concrete resultaten en verbeteren, stap voor stap, uw veranderkracht.
Leiderschapsontwikkeling
Medewerkers volgen niet zomaar een nieuwe strategie of missie. Mensen volgen gedrag, en in het bijzonder het gedrag van hun (informele) leider. Om ambities van de organisatie te realiseren is het dus van belang te investeren in de ontwikkeling van uw leiders. Succesvolle leiders zijn niet alleen gefocust op eigen geluk, maar bekommeren zich om het werkgeluk van hun mensen. Ze beseffen dat scherp analytisch vermogen en samenbindend vermogen bepalend zijn om de toekomst voor te blijven. Ze transformeren van manager naar facilitator. ‘We don’t need another hero’ (prof. Freek Peters).
Wij ontwerpen en begeleiden leiderschapsontwikkelingstrajecten, vanuit uw strategische opgave. Wij maken hierbij gebruik van een bewezen aanpak om de verandering van binnenuit te ontketenen door de inzet van interne leiders. Leiders leiden leiders, met impact op uw organisatieontwikkeling.
Een ontwikkelingsgericht assessment is een belangrijk hulpmiddel in het laten groeien van mensen. Ook op individueel niveau staan wij u bij met begeleiding, training en persoonlijke coaching.
Teamontwikkeling
De opgaven waar organisaties voor staan, hebben betekenis voor alle mensen in de organisatie. Daarom is het goed om stil te staan bij het doel en de kracht van teams. Kent ieder teamlid zijn of haar rol? Worden ieders sterke kanten voldoende benut? Hoe werken alle verschillende persoonlijkheden beter samen? Wat is hun common ground?
We begeleiden teams in hun transitie naar de toekomst. We volgen geen dogmatisch model, maar spelen in op de context waarin het team functioneert en de uitdagingen waar het voor staat. We kijken naar alle aspecten van teambuilding en teamontwikkeling en proberen zo de veer- en veranderkracht te vergroten. Teams werken beter samen als mensen een goede balans ervaren tussen werkdruk en werkgeluk.
Diversiteit & Inclusie
Een meer diverse en inclusieve organisatie heeft veel waarde. Een veilige werkomgeving waar medewerkers zich thuis voelen, goed werkgeverschap, het kunnen omgaan met maatschappelijke druk, het aansluiten bij en bereiken van je klant, talentonwikkeling en de intrinsieke motivatie van werknemers. We zijn ervan overtuigd dat diversiteit en inclusie bijdraagt aan het creëren van een fijnere werkomgeving en vervolgens aan betere bedrijfsresultaten. De Galan Groep biedt verschillende masterclasses en workshops aan op het gebied van diversiteit en inclusie.
Lees meer over wat de Galan biedt op het gebied van diversiteit en inclusie.
Ontwikkelingsgerichte assessments
Een ontwikkelingsgericht assessment is een belangrijk hulpmiddel in het laten groeien van mensen en daarmee een voorspeller van organisatiesucces. Zeker als het gaat om cruciale functies. Assessments maken duidelijk welke individuele competenties ontwikkeld moeten worden om de organisatie door de veranderlijke werkelijkheid te gidsen. Vanuit uw specifieke context dragen we bij aan de transformatie en ontwikkeling van uw organisatie, teams en medewerkers.
SPECIALISTEN
Onze opdrachtgevers zeggen vaak dat we het ‘anders’ doen. Met de frisse blik van een buitenstaander helpen we organisaties zelf effectiever te worden in het oplossen van hun vraagstukken. We zijn hands-on, doordacht, daadkrachtig, empathisch en soms als het moet confronterend. Boven alles voelen we ons persoonlijk en onvoorwaardelijk betrokken bij de opdracht waarvoor we zijn gevraagd.
Als assessmentpsycholoog mag Douwe Suesan in de kern van mensen kijken – en ook in wat organisaties te bieden hebben. Daartoe leeft hij zich in, stelt hij zich nieuwsgierig op, maar schuw hij de (respectvolle) confrontatie niet.
Als organisatiepsycholoog ben ik al meer dan dertig jaar verbonden aan de Galan Groep. Naast het werk bij de Galan Groep ben ik hoogleraar contextueel leiderschap aan Tilburg University. Ik hanteer een praktijkgerichte aanpak en werk zeer breed, over alle branches en sectoren heen. De nadruk ligt op besturings- en samenwerkingsvraagstukken, in combinatie met leiderschapsontwikkeling: wat voor leiderschap is er nodig voor een gezonde toekomst?
Helen heeft een fascinatie voor Leiderschap & Transitie vraagstukken. Haar overtuiging: “Mensen volgen geen strategie, mensen volgen gedrag. En vooral gedrag van hun (informele) leider”. Haar kracht ligt bij het ontketenen van effectief contextueel leiderschap binnen organisaties, zodanig dat organisaties de transitie-opgave vooral zélf realiseren. Zij doet dit met verbindende en enthousiasmerende toewijding.
Jan Willem is veelzijdig qua disciplines, heeft kennis van strategievorming en leiderschap en (re)combineert inzichten uit de praktijk tot oplossingen. Zijn eigen adviespraktijk combineert hij met interim-management, als ‘inspirator’, creatieve manager en gepassioneerd trainer/coach.
More
Maureen is sterk resultaatgericht als het gaat om het verbeteren van de performance van een organisatie (onderdeel) in haar veranderopgave. Met haar scherpe waarnemingsvermogen weet zij vertrouwen te winnen en mensen aan zich te binden. Het creëren van beweging zet ze in via coaching van individuen en teams, leiderschapsvraagstukken, of vanuit de rol van ‘mediator’ of verandermanager.
Verandering en ontwikkeling van mens en organisatie – hoe werkt dat, hoe geef je het vorm, hoe stimuleer en (bege)leid je dat? Als programmamanager, verandermanager, coach en adviseur heeft Myrthe meer dan 15 jaar ervaring in het vormgeven en (bege)leiden van organisatieverandering en mensontwikkeling.
More
Patrick is een ervaren bestuurder en toezichthouder. Als ethicus ligt zijn expertise op het terrein van identiteit, duurzame waarde creatie, ethische dilemma’s en authentiek leiderschap in complexe organisaties. Hij is bijzonder hoogleraar ‘ethisch leiderschap en menswaardige samenleving’ (Universiteit voor Humanistiek, Utrecht). Patrick is een gevraagde spreker op congressen en seminars en auteur van diverse artikelen en boeken. Hierbij heeft Patrick vooral aandacht voor de ‘zachte factoren’ zoals vertrouwen, hoop, zingeving, verbinding en verantwoordelijkheid.
Als adviseur richt Simone zich op vraagstukken rondom mens en organisatie. De afgelopen jaren heeft zij dat gedaan in de rol van assessmentpsycholoog, trainer en coach bij diverse opdrachtgevers.
Het bijdragen aan individuele- en teamontwikkeling met zichtbare resultaten ten gevolg motiveert haar. Om resultaat te bereiken stelt zij nieuwsgierige en kritische vragen, toont zij initiatief en gaat zij zorgvuldig en gestructureerd te werk. Altijd vanuit oprechtheid, enthousiasme en verbinding.
