CASES VAN ONS CONSULTANCYBUREAU
Organisatieontwikkeling | Leiderschap | Excutive search
Organisaties worden uitgedaagd als nooit tevoren. Om u een beeld te geven, vertellen onze adviseurs welke complexe issues zich in de praktijk afspelen en hoe ze die samen met opdrachtgevers tot een goed einde hebben gebracht.
De Galan Groep werd in 2020 door de IND gevraagd hen te ondersteunen bij het doorvoeren van procesvernieuwing. Aanleiding was een nieuwe opgezette taskforce om de opgelopen achterstanden op te lossen. Geen makkelijke opdracht gezien de complexiteit van de organisatie en het feit dat de IND slechts een van de partners in de ‘migratieketen’ is. Het hoe te kunnen anticiperen op een sterk wisselende instroom blijft een actueel vraagstuk.
“Binnen twee schooljaren een nieuwe onderwijsorganisatie creëren, die innovatief, uitdagend en passend voortgezet onderwijs biedt voor alle jongeren in de regio.” Dit was de vraag waarmee De Nieuwe Veste, een Voortgezet Onderwijs instelling met locaties in Coevorden en Hardenberg, de Galan Groep benaderde in september 2020. De Galan Groep heeft met 4 belangrijke en doeltreffende stappen ervoor gezorgd dat het vraagstuk snel en efficiënt is opgepakt. In één schooljaar is op basis van co-creatie en eigenaarschap door de betrokken sleutelspelers een belangrijke stap gezet naar dit wenkend perspectief.
Een van de eerste gezamenlijke opdrachten die de Galan Groep en Bright & Company hebben uitgevoerd is een ontwikkelprogramma voor de managers voor Avalex. Een mooi voorbeeld hoe de krachten van de twee organisaties – Bright & Company sloot zich begin dit jaar aan bij de Galan Groep – kunnen worden gebundeld.
Ton Hardonk deed de werving en selectie voor de gemeentesecretaris van de gemeente Rozendaal. Kijk hier naar de ervaring van de gemeente, verteld door burgemeester Ester Weststeijn.
Door de geopolitieke situatie, veranderend internationaal asielbeleid, crises en natuurrampen verandert de instroom van asielzoekers in Nederland voortdurend qua samenstelling en omvang.
Sinds de uitbraak van het coronavirus in Nederland hebben instellingen in de ouderenzorg, zoals de JacobKliniek in Haarlem, een cruciale rol gespeeld in de opvang van covid–19-patiënten. Manager Geriatrische Revalidatiezorg/Eerstelijnsverblijf Daan van Duin van de JacobKliniek vertelt over de uitdagingen waarvoor hij kwam te staan en hoe de Galan Groep hem heeft geholpen deze uitdagingen het hoofd te bieden.
Een bevlogen relatie daagde ons onlangs uit met een mooi vraagstuk: ondersteun ons bij het vergroten van de medewerkersbetrokkenheid bij onze 2020-strategie. Dit, omdat ze er terecht in geloven dat de inzet, het vertrouwen en de bijdrage van medewerkers cruciaal is in het realiseren van onze ambities en uitdagingen.
Het Rode Kruis is al sinds jaar en dag een herkenbaar merk voor het grote publiek. We kennen de organisatie uit de media, uit programma’s als het Glazen Huis van 3FM. We zien EHBO-posten van het Rode Kruis op grote evenementen en we kennen ze natuurlijk als een van de belangrijkste noodhulporganisaties. Het Rode Kruis is een onafhankelijke vereniging die niet meer weg te denken is uit onze samenleving.
De Galan Groep werd in 2020 door de IND gevraagd hen te ondersteunen bij het doorvoeren van procesvernieuwing. Aanleiding was een nieuwe opgezette taskforce om de opgelopen achterstanden op te lossen. Geen makkelijke opdracht gezien de complexiteit van de organisatie en het feit dat de IND slechts een van de partners in de ‘migratieketen’ is. Het hoe te kunnen anticiperen op een sterk wisselende instroom blijft een actueel vraagstuk.
“Binnen twee schooljaren een nieuwe onderwijsorganisatie creëren, die innovatief, uitdagend en passend voortgezet onderwijs biedt voor alle jongeren in de regio.” Dit was de vraag waarmee De Nieuwe Veste, een Voortgezet Onderwijs instelling met locaties in Coevorden en Hardenberg, de Galan Groep benaderde in september 2020. De Galan Groep heeft met 4 belangrijke en doeltreffende stappen ervoor gezorgd dat het vraagstuk snel en efficiënt is opgepakt. In één schooljaar is op basis van co-creatie en eigenaarschap door de betrokken sleutelspelers een belangrijke stap gezet naar dit wenkend perspectief.
Een van de eerste gezamenlijke opdrachten die de Galan Groep en Bright & Company hebben uitgevoerd is een ontwikkelprogramma voor de managers voor Avalex. Een mooi voorbeeld hoe de krachten van de twee organisaties – Bright & Company sloot zich begin dit jaar aan bij de Galan Groep – kunnen worden gebundeld.
Ton Hardonk deed de werving en selectie voor de gemeentesecretaris van de gemeente Rozendaal. Kijk hier naar de ervaring van de gemeente, verteld door burgemeester Ester Weststeijn.
Door de geopolitieke situatie, veranderend internationaal asielbeleid, crises en natuurrampen verandert de instroom van asielzoekers in Nederland voortdurend qua samenstelling en omvang.
Sinds de uitbraak van het coronavirus in Nederland hebben instellingen in de ouderenzorg, zoals de JacobKliniek in Haarlem, een cruciale rol gespeeld in de opvang van covid–19-patiënten. Manager Geriatrische Revalidatiezorg/Eerstelijnsverblijf Daan van Duin van de JacobKliniek vertelt over de uitdagingen waarvoor hij kwam te staan en hoe de Galan Groep hem heeft geholpen deze uitdagingen het hoofd te bieden.
Een bevlogen relatie daagde ons onlangs uit met een mooi vraagstuk: ondersteun ons bij het vergroten van de medewerkersbetrokkenheid bij onze 2020-strategie. Dit, omdat ze er terecht in geloven dat de inzet, het vertrouwen en de bijdrage van medewerkers cruciaal is in het realiseren van onze ambities en uitdagingen.
Het Rode Kruis is al sinds jaar en dag een herkenbaar merk voor het grote publiek. We kennen de organisatie uit de media, uit programma’s als het Glazen Huis van 3FM. We zien EHBO-posten van het Rode Kruis op grote evenementen en we kennen ze natuurlijk als een van de belangrijkste noodhulporganisaties. Het Rode Kruis is een onafhankelijke vereniging die niet meer weg te denken is uit onze samenleving.