Zorg
Hoe te komen tot innovatie en veranderkracht
De Nederlandse zorg hanteert hoge kwaliteitsstandaarden. Maar wat goed is kan beter. Innovatie en veranderkracht zijn twee aspecten die om aandacht vragen. De ontwikkelingen op technologisch, politiek en demografisch gebied staan niet stil. De steeds krapper wordende arbeidsmarkt stelt de zorg voor grote uitdagingen.
Het zorgstelsel in Nederland wordt gezien als een van de beste ter wereld. Blijvende vraag is echter hoe de kwaliteit van de zorg hoog en betaalbaar gehouden kan worden. Zaken als vergrijzing, automatisering, hightech innovaties en chronisch personeelstekort hebben een grote impact. Dit alles maakt dat de zorg volop in beweging is. Als Galan Groep helpen we bij het opzetten van strategieën rondom goed bestuur, samenwerkingsverbanden, ketensamenwerking en de implementatie van veranderingen.
Maatwerk oplossingen
We werken voor zorgverzekeraars, toezichthoudende partijen, ministeries, gemeenten, zorginstellingen en zorgaanbieders. Waar nodig schieten we te hulp als er een probleem of een vraag is. Ingewikkelde bestuurlijke kwesties met een politieke dimensie belichten we vanuit meerdere invalshoeken en met de benodigde sensitiviteit. Bij de Galan werken we niet met standaardmodellen. In de eerste plaats luisteren we goed naar wat er nodig is en ontwerpen dan samen met de klant een passende oplossing.
Op zoek naar verbinding en samenwerking
We kennen het speelveld in detail en zoeken bij vinden van een oplossing naar verbinding en samenwerking. Wij kijken over de grenzen heen en zoeken common ground. We gaan voor het behalen van het resultaat, maar doen dat zonder de menselijke maat uit het oog te verliezen. Zoals iedereen weet, vormen mensen immers de kern van zorg.
SPECIALISTEN
Margrietha heeft haar wortels in de zorg en is daarnaast gespecialiseerd in vraagstukken op het gebied van toezicht en besturing. Zij ondersteunt raden van toezicht en raden van bestuur bij complexe vraagstukken in sturing, samenwerking en organisatie-ontwikkeling. Zij verbindt het professionele perspectief met het organisatie perspectief. Zij vervult meerdere toezichthoudende functies en geeft les aan de TU Delft.
Marit heeft veel kennis en ervaring in de zorgsector. In complexe situaties en bij onrust is zij een baken in de storm. Zij straalt rust uit, biedt structuur en geeft benodigde duidelijkheid. Zij verbindt verschillende niveaus in de organisatie van het bestuur tot de ondersteunende diensten en verbindt de (zorg)inhoud met innovatieve technologie.
Ricardo is een analytische sterke organisatieadviseur van GalanNXT. Hij is betrokken bij de maatschappelijke uitdagingen en doelen van de organisatie. Vanuit die betrokkenheid weet hij onderwerpen snel eigen te maken. Rekening houdend met de context werkt hij aan heldere adviezen en praktische oplossingen. Daarbij brengt hij rust en is hij open en benaderbaar.
Robert is een adviseur gespecialiseerd in interne beheersingsvraagstukken en heeft ruim 20 jaar ervaring op het vlak van Internal Audit, Governance, Risk en Compliance.
Hij ondersteunt organisaties bij het inzichtelijk maken van de risico’s die van invloed kunnen zijn op hun bedrijfsvoering en reputatie. Zijn motto ‘In control of in de krant’ kenschetst tegelijk zijn inzet: daadkrachtig, resultaatgericht en integer.
