Zorg
Hoge kwaliteitsstandaarden
De Nederlandse zorg hanteert hoge kwaliteitsstandaarden. Maar wat goed is kan beter. Innovatie en veranderkracht zijn twee aspecten die om aandacht vragen. De ontwikkelingen op technologisch, politiek en demografisch gebied staan niet stil. De steeds krapper wordende arbeidsmarkt stelt de zorg voor grote uitdagingen.
Het zorgstelsel in Nederland wordt als een van de beste ter wereld gezien. Zorgverzekeraars, toezichthouders, kwaliteitsinstituten, gemeenten, zorginstellingen en zorgaanbieders hebben de verantwoordelijkheid om de kwaliteit van de zorg hoog en betaalbaar te houden. Het zorgveld is volop in beweging in de richting van de toekomst. De Galan Groep helpt bestuurders, directieleden en wethouders van gemeenten met het opzetten van strategieën rondom goed bestuur, besturingsfilosofieën, samenwerkingsverbanden, ketensamenwerking en de implementatie van veranderingen.
We zijn op ons best als de vraagstukken complex zijn en maatwerk nodig is. Onze aanpak kent geen blauwdruk. Ingewikkelde bestuurlijke kwesties met een politieke dimensie vragen om meerdere invalshoeken en een zekere sensitiviteit. We werken voor zorgverzekeraars, toezichthoudende partijen, ministeries, gemeenten, zorginstellingen en zorgaanbieders die de ambitie hebben om het anders te doen. De diversiteit is groot.
Doordat we het speelveld tot in detail kennen, staan onze oplossingen niet op zichzelf. We zoeken verbinding en samenwerking. De strategische opgaven vormen onze leidraad. Wij kijken over grenzen heen en zoeken common ground. We committeren ons aan het resultaat, zonder de menselijke maat uit het oog te verliezen. Mensen zijn de kern van zorg. Vergrijzing, automatisering, hightech innovaties en chronisch personeelstekort hebben impact op organisaties en hun personeel. Transities zijn onontkoombaar. Wij helpen u om uw organisatie zelf toekomstbestendig te maken en de zorg van goed naar beter te transformeren.
SPECIALISTEN
Bernard is gespecialiseerd in advies en ondersteuning van directie of bestuurders bij strategische besluitvorming en het komen tot verandering (strategievorming, governance en realisatie) in zorg en sociaal domein. Hij werkt graag in politiek complexe omgevingen en verliest daarbij het bredere belang niet uit het oog. Bernard is bereid voor de ‘extra mile’ te gaan. Zijn boodschap is; blijf jezelf vernieuwen.
Margrietha heeft haar wortels in de zorg en is daarnaast gespecialiseerd in vraagstukken op het gebied van toezicht en besturing. Zij ondersteunt raden van toezicht en raden van bestuur bij complexe vraagstukken in sturing, samenwerking en organisatie-ontwikkeling. Zij verbindt het professionele perspectief met het organisatie perspectief. Zij vervult meerdere toezichthoudende functies en geeft les aan de TU Delft.
