People & Analytics
Wij verbinden menselijk potentieel naadloos aan uw organisatiestrategie
Mensen zijn het onderscheidende vermogen van iedere organisatie. Een heldere strategie biedt niet alleen richting en perspectief, maar leidt ook tot een optimale inzet van menselijk kapitaal. Wij ondersteunen u bij het vertalen van de strategische uitdagingen van uw organisatie naar een optimale inzet van menselijk kapitaal.
De omgeving waarin organisaties opereren staat niet stil en zorgt voor nieuwe strategische opgaven. In rap tempo verandert daardoor de manier van organiseren en de eisen die aan mensen worden gesteld. Hoe creëer je als organisatie een omgeving waarin medewerkers medeverantwoordelijkheid nemen om bekwaam, productief, gemotiveerd en fit aan het werk te zijn en te blijven? Hoe zorg je ervoor dat leidinggevenden goed ‘people management’ uitvoeren door richting, ruimte en ruggensteun te bieden? En hoe zorg je voor een optimale ondersteuning daarbij door HR? Dit alles is onze specifieke expertise.
HR-strategie
Samen met u ontwikkelen we een strategische HR-koers die effectief de meeste waarde toevoegt. Uw strategische opgaven, ambities en uitdagingen zijn het vertrekpunt. Ook staan we stil bij de impact van vernieuwing en innovatie op het eigen werkveld en de kansen die dit biedt. De eerste stap is het formuleren van een krachtige visie op werkgever- en werknemerschap. Hoe kijkt u naar uw mensen vanuit strategisch perspectief? Wat wilt u uw medewerkers bieden en wat u wilt u daarvoor terugzien? De tweede stap is dat we op basis van een beproefde aanpak richting geven aan uw strategische HR-agenda. We brengen focus aan maken dingen concreet, zodat u op een praktische en realistische wijze invulling kunt geven aan uw HR-ambities.
HR-organisatie
Samen bouwen we aan uw ‘future fit’ HR-functie. In lijn met uw HR-agenda geven we invulling aan de HR-organisatie die u in staat stelt om uw ambities waar te maken. Wij ondersteunen u door middel van een assessment van het huidige functioneren van HR en het design van de HR-functie. Ook helpen wij u bij de executie. We begeleiden het veranderproces en de implementatie om zo de geoptimaliseerde HR-functie daadwerkelijk te realiseren. Tot slot bieden wij door teambegeleiding, coaching en op maat gesneden capability development trajecten, ondersteuning bij het verder professionaliseren van uw HR-team.
HR-innovatie
Wij ondersteunen organisaties bij het ontwikkelen en doorvoeren van vernieuwingen in HR-beleid en oplossingen. Daarvoor worden we geïnspireerd door de beste en nieuwste inzichten vanuit onderzoek, wetenschap en eigen analyses. We brengen de impact van vernieuwing en innovatie op het eigen werkveld in kaart en staan stil bij de kansen maar ook de uitdagingen die dit met zich meebrengt. Een belangrijk initiatief hierin is de Human Capital Incubator: een actiegericht innovatienetwerk waar in een afgebakend tijdsbestek een actueel human capital-vraagstuk wordt ontrafeld. Daarnaast hebben we een strategische samenwerking met onder andere de Universiteit Utrecht.
People analytics
Wij zijn uw partner voor het duurzaam oplossen van strategische business-issues met een nadrukkelijke mens-factor. Dat doen we door de oorzaken te meten, te doorgronden en aan te pakken met behulp van moderne technieken en beschikbare data. Met behulp van metrics & analytics begeleiden wij u bij het vaststellen van uw eigen ambitie en ondersteunen wij u bij het ontwikkelen van uw eigen People Analytics-team. Samen met u werken we toe naar onderbouwde besluitvorming. Bij ons staat kennisoverdracht hoog in het vaandel. Het is ons doel organisaties zelf effectiever te laten worden in het oplossen van vraagstukken.
SPECIALISTEN
Opdrachtgevers zeggen vaak dat we het ‘anders’ doen. We krijgen te horen dat we gedreven zijn in het continu zoeken naar vernieuwing en verbetering. We leveren passend maatwerk en hebben een hoge kwaliteitslat. We zijn hands-on, doordacht, daadkrachtig, empathisch en soms als het moet confronterend. Met de frisse blik van een buitenstaander helpen we organisaties zelf effectiever te worden in het oplossen van hun vraagstukken.
Richard Jongenotter, achtergrond bedrijfskunde en psychoanalyse. Als organisatieadviseur ondersteunt hij organisaties om te komen tot een strategische, zingevende koers en deze aansluitend tot zichtbare uitvoering te brengen in het dagelijkse werk van alle betrokkenen. In deze complexe verandertrajecten vervult Richard rollen als procesbegeleider, strategisch adviseur, programma- en verandermanager. Inhoud én relatie staan in zijn manier van werken centraal.
Een belangrijk aandachtsgebied voor Rosanne is de inzetbaarheid van medewerkers. “Laat je je definiëren door je werk, of definieer jij je werk?”. Kan je als organisatie ruimte én kaders geven om die vraag te onderzoeken en daarop te acteren, om zo het volle arbeidspotentieel te benutten?
Met de organisatie en haar medewerkers een goed verhaal maken en richting geven aan verandering geeft de meeste voldoening!
Ruurd Baane is een open en charismatisch vak professional. Typerend aan zijn werkwijze is zijn scherpe en analytische blik, het stellen van doortastende vragen, het opstarten van de juiste dialoog, het creëren van nieuwe inzichten en het komen tot creatieve en tegelijkertijd praktische oplossingen (vertalen van organisatie-strategie naar people strategie). Hij wordt regelmatig gevraagd als spreker op conferenties en seminars.
