Roelant Reijmerink
Partner | Organisatieontwikkeling
Hoewel ik uit een onderwijsgezin kom, ben ik na mijn studie aan de slag gegaan bij een groot organisatieadviesbureau. Later besloot ik de overstap te maken naar het bestuur van een onderwijsinstelling, eerst in het voortgezet onderwijs en daarna in het hoger onderwijs. Voor mij was het belangrijk om zelf verantwoordelijkheid te nemen voor wat ik predikte. Als bestuurder stond ik aan de frontlinie van complexe veranderingen binnen organisaties, waardoor ik én de strategische én menselijke kant van transformatie goed kan begrijpen. Het bijdragen aan het maatschappelijk belang vormt een belangrijke drijfveer voor mij. Toch miste ik de snelheid en diversiteit, en daarom ben ik teruggekeerd naar het adviesvak. Mijn focus ligt op organisatie- en strategieontwikkeling en samenwerking binnen de publieke sector. Mijn werk strekt zich uit voorbij het onderwijs; zo heb ik onder andere veel ervaring opgedaan met digitale transformaties, waaronder grootschalige ERP-implementaties.
Mijn liefde voor cultuur, vooral klassieke muziek, heeft me geleerd om te luisteren naar de onderliggende tonen – zowel in muziek als in organisaties. Daarbij zijn mijn gezin en persoonlijke balans altijd leidend geweest in mijn aanpak, omdat ik geloof dat een gelukkige, stabiele basis de kracht geeft om effectief te handelen, ook in uitdagende tijden.
Telefoonnummer: +31 35 69 48 000
Email: rreijmerink@galangroep.nl
Wat maakt jou bijzonder?
Mijn kracht ligt in de combinatie van mijn praktische ervaring als bestuurder en adviseur, en mijn vermogen om vanuit vertrouwen te werken. Ik zie verandering niet alleen als een technische uitdaging, maar als een proces dat mensen direct raakt. Het is mijn sterke punt om een veranderopgave in duidelijke taal uit te leggen: wat de verandering betekent voor mensen en hun werk, en hen vervolgens ook een toekomstperspectief te bieden.
Wat kenmerkt jouw stijl in het contact met een opdrachtgever?
Ik werk graag met open vizier en zorg ervoor dat we elkaar goed begrijpen om het beste resultaat te behalen. Dit zorgt ervoor dat mijn adviezen niet alleen inhoudelijk kloppen, maar ook praktisch en haalbaar zijn.
Welke trend zie je in jouw werkveld?
In het onderwijs zie ik een groeiende trend naar flexibiliteit en maatwerk. Er is steeds meer behoefte aan onderwijs dat zich aanpast aan de behoeften van studenten in plaats van andersom. Ook de digitalisering speelt een grote rol, maar wat ik vooral zie, is dat het succes van digitale innovaties afhankelijk is van de bereidheid van medewerkers om deze veranderingen te omarmen.
Wat is het belangrijkste dat je hebt geleerd?
Als bestuurder heb ik vaak gezien dat transformaties vastlopen doordat er te weinig aandacht is voor de mensen die de verandering moeten dragen. Enerzijds moeten zij het gevoel hebben dat er een plek voor hen is en dat hen een helder perspectief wordt geboden, zodat het duidelijk is hoe dingen eruit gaan zien. Anderzijds is het cruciaal om mensen stap voor stap mee te nemen in het proces. Als het lukt deze twee elementen samen te brengen, is de kans op een succesvolle transformatie groot.
Wat vind je belangrijk in het leven?
Voor mij is het belangrijk om met liefde en aandacht in het leven te staan, zowel in mijn werk als privé. Ik waardeer diepgaande gesprekken, geniet van cultuur en muziek, en hecht veel waarde aan tijd met mijn gezin.
