Siebren de Ringh
Associate partner
In mijn werk begeleid ik transities van strategisch belang met vaak een uitdagend krachtenveld van stakeholders. Veelal zijn het ICT transities met een faalgeschiedenis en de nodige politieke aandacht. Maar ik heb ook een leidende rollen gehad in het stikstofdossier, de invoering van de omgevingswet, interbestuurlijke samenwerking en een natuurprogramma.
Samenwerken zie ik als mijn specialisatie. Als de mensen aan tafel de geest hebben om samen een doel te laten slagen, dan lukt alles. Als die geest er niet is, lukt niets. Ik zorg ervoor dat de geest in de samenwerking komt en dat er een klimaat ontstaat waarin op een constructieve wijze alles tegen elkaar gezegd kan worden wat gezegd moet worden om resultaat te boeken.
Na mijn studie internationaal management en marketing heb ik direct voor de advieswereld gekozen. Daar heb ik nooit één ogenblik spijt van gehad. Vanuit de passie voor het vak heb ik ook de master of management consultancy gedaan aan de Vrije Universiteit van Amsterdam. Ik heb in heel veel keukens van (internationale) bedrijfsleven en overheden gekeken en dat doe ik nog steeds.
Ik groeide op aan de Friese IJsselmeerkust. Hard werken was bij ons de norm en handelsgeest de heilige graal. Nu woon ik er opnieuw en hebben we een boerderij met paarden en een samengestelde club met 4 kinderen. Als ik een foto zie met ons allemaal aan één tafel dan denk ik; dit is ‘circle of life’ en wat hebben we een mooie familie gebouwd.
Telefoonnummer: +31 35 69 48 000
Email: sderingh@galangroep.nl
Wat maakt jou bijzonder?
Ik ben een snelle denker, breed in mijn kennis. Ik kan relativeren en motiveren. Tegelijk ben ik stevig als de situatie daarom vraagt. Mensen geven mij snel vertrouwen en zo ontstaat de wil om er samen een succes van te maken. Omdat ik open ben over mijn eigen levenslessen ontstaat er een sfeer waarin wederzijds gezegd wordt waar het ‘echt’ om gaat. En tenslotte, niet geheel onbelangrijk: ik zie overal licht in.
Wat kenmerkt jouw stijl in het contact met een opdrachtgever?
Het inleven in de positie en de persoon van de opdrachtgever. In de praktijk gaat het om nabijheid. Als er in het ‘nu’ iets ontstaat wat om reflectie en sparring vraagt dan ben ik daar ‘nu’ en 24/7 voor bereikbaar. In de wisselwerking ontstaat er altijd een inzicht waar we verder mee kunnen.
Wat maakt de Galan Groep zo bijzonder?
Ik heb er elke keer zin in om er heen te gaan, dat is mijn belangrijkste barometer. Ik voel er altijd een productieve en enthousiaste atmosfeer. Het idee dat alles hier mogelijk is met zoveel knappe koppen. Het inspireert me als we met elkaar aan tafel zitten en spreekwoordelijk de koe bij horens pakken om een vraagstuk op te lossen. Dan ontstaat er wat de Amerikaanse econoom Napoleon Hill de ‘Mastermind’ noemt: No two minds ever come together without thereby creating a third, invisible, intangible force which may be likened to a third mind.
Waarop ben je trots?
Persoonlijk ben ik er trots op dat ik mij nooit heb laten leiden door tegenslag en waar nodig een sprong in het diepe en onbekende maak. Zakelijk ben ik trots op mijn werk als directeur digitaal stelsel omgevingswet en voorzitter van het interbestuurlijk regieteam inwerkingtreding. Ik heb toen samen met een topteam van vakmensen, bijna tegen elke publieke en politieke opinie in, het vertrouwen in de ICT hersteld en dat de wet nu zonder grote problemen in de praktijk functioneert.
Wat hoop je nog te bereiken?
Dat gaat vooral over de wereld beter achterlaten. Ik probeer met mijn ervaringen en inzichten mensen verder te helpen op hun pad. Daarom geef ik trainingen over persoonlijk meesterschap, ben ik lid van een internationale board of directors van een weeshuis in Oeganda, voer ik vaak gesprekken met mensen die de flow even kwijt zijn en ben ik sinds kort lekenpreker.
