Even voorstellen: onze nieuwe adviseur Wouter Jacobs Per 1 december is Wouter Jacobs (37) als adviseur in dienst getreden bij de Galan Groep. Met zijn komst wordt de vakgroep Strategie, Governance en Inrichting verder versterkt. Zijn focus ligt op onderwijs: “Ik vind het belangrijk om een bijdrage te leveren aan bedrijven, die van groot maatschappelijk […]
Maartje combineert een focus op resultaat met een focus op mensen. Haar ervaring als topsporter en coach neemt ze mee in het realiseren van veranderingen binnen teams en organisaties. Maartje focust zich op ontwikkelvragen op het gebied van leiderschap, transformatie, en gedrags- en cultuurverandering.
Onlangs mochten wij samen met ROC Friese Poort voor 100 managers een hybride management-conferentie organiseren ter afsluiting van een tweejarig leiderschapstraject. In nog geen drie weken tijd hebben we deze bijeenkomst samen met de klant handen en voeten gegeven.
Jan Willem is veelzijdig qua disciplines, heeft kennis van strategievorming en leiderschap en (re)combineert inzichten uit de praktijk tot oplossingen. Zijn eigen adviespraktijk combineert hij met interim-management, als ‘inspirator’, creatieve manager en gepassioneerd trainer/coach.
Jan Willem (oud-voorzitter van de Ooa) houdt van ‘het vak’. Die drive neemt hij mee in zijn rol als ‘Director of the Board’ van de wereldwijde ICMCI.
Als organisatiepsycholoog ben ik al meer dan dertig jaar verbonden aan de Galan Groep. Naast het werk bij de Galan Groep ben ik hoogleraar contextueel leiderschap aan Tilburg University. Ik hanteer een praktijkgerichte aanpak en werk zeer breed, over alle branches en sectoren heen. De nadruk ligt op besturings- en samenwerkingsvraagstukken, in combinatie met leiderschapsontwikkeling: wat voor leiderschap is er nodig voor een gezonde toekomst?
Maureen is sterk resultaatgericht als het gaat om het verbeteren van de performance van een organisatie (onderdeel) in haar veranderopgave. Met haar scherpe waarnemingsvermogen weet zij vertrouwen te winnen en mensen aan zich te binden. Het creëren van beweging zet ze in via coaching van individuen en teams, leiderschapsvraagstukken, of vanuit de rol van ‘mediator’ of verandermanager.
Dat commissarissen veel meer vanuit het maatschappelijke belang moeten redeneren en daarbij hun morele kompas gebruiken, werd bevestigd in de Jaarlezing Goed Bestuur die advocaat Marry de Gaay Fortman onlangs uitsprak. Ze gaf een sprankelende visie op de rol van de commissaris vandaag en morgen. Deze tijd vraagt – zo was de kern van haar betoog – een nieuw soort commissaris. Want, zo sprak zij: “What brought us here won’t bring us there”.
Voor organisaties en medewerkers is het van belang inzicht te krijgen in mogelijke risicofactoren die verband houden met stress op het werk.
Het zal velen niet ontgaan zijn: afgelopen week was het de Week van de Werkstress.
Herm van Veen, Galan NXT adviseur, gaf tijdens de professionaliseringsdag een workshop over moed en kwetsbaarheid in organisaties. Beide onmisbare eigenschappen voor een gezonde, innovatieve cultuur. Brené Brown vat de resultaten in ‘Dare to lead’ op een pakkende, een heel eigen wijze samen.
Helen heeft een fascinatie voor Leiderschap & Transitie vraagstukken. Haar overtuiging: “Mensen volgen geen strategie, mensen volgen gedrag. En vooral gedrag van hun (informele) leider”. Haar kracht ligt bij het ontketenen van effectief contextueel leiderschap binnen organisaties, zodanig dat organisaties de transitie-opgave vooral zélf realiseren. Zij doet dit met verbindende en enthousiasmerende toewijding.
PROF. DR. GABRIËL ANTHONIO LEGTIN GALAN GROEP MASTERCLASS VINGER OP SUCCESFACTOR De inzichten die Prof. Dr. Gabriël Anthonio de deelnemers onlangs aan een door Galan Groep georganiseerde Masterclass mee gaf, kunnen direct in de interim-praktijk worden toegepast. De belangrijkste: goed en effectief leiden, sturen en veranderen is geen optelsom van competenties, maar volgt uit werkelijk […]