Petra de Munck
About Petra de Munck
Posts by Petra de Munck:
Leiderschap en goede voornemens
In het zuiden van het land mag ik een groep van 150 docenten begeleiden. Het is een studiedag waarin de deelnemers, docenten en directie stilstaan bij het beleid voor de toekomst. Een professional, docent, verpleegkundige of politieagent kan niet zonder het menselijke. Professionele kennis komt daarna en helpt daarbij. Het samenzijn, samenleven en leren gaat vooral om hartjes. Hartjes die helpen om samen te zijn!
HR en leiderschap in een veranderende wereld
Nieuwsgierig zijn naar anderen en organisaties en deze verder willen en kunnen helpen in hun doelen en opgaven is kenmerkend voor Iwan Bean. Zijn nieuwsgierigheid heeft ertoe geleid dat hij zich in verschillende rollen thuis voelt in zowel de publieke- als private sector. De laatste jaren in verschillende directiefuncties waarbij hij zich vooral richtte op complexe leiderschapsopgaven en de implementatie daarvan. Op het domein van toezicht, beleid én uitvoering. Iwan Bean is auteur van het boek ‘Van inclusief leiderschap naar inclusief meesterschap.
Richard Greve
In drie decennia was ik achtereenvolgens bankier, IT-ondernemer en HR-directeur bij de Nederlandse Spoorwegen. Nu werk ik als organisatieadviseur en interimmanager, waar ik het liefst veranderprocessen help vormgeven mét en vóór mensen.
Uitnodiging Thorbeckelezing en Thorbeckeprijs 2024
Op maandag 12 december vindt opnieuw de Thorbeckelezing plaats met daaropvolgend de uitreiking van de Thorbeckeprijs voor politieke welsprekendheid. Galan Groep nodigt u uit hierbij aanwezig te zijn. Het event start om 19.30 uur en duurt tot 22.00 uur. Locatie is Perscentrum Nieuwspoort te Den Haag.
Human capital: Chefsache!
In het boek ‘Human Capital: Chefsache’ onderzocht Bright & Company welke uitdagingen en dilemma’s het investeren in menselijk kapitaal met zich meebrengen. Dit hebben we vertaald naar praktische inzichten en (voorbeeld)gedrag voor leiders. Mensen zijn geen resources maar assets voor ondernemingen. Human Capital hoort thuis op de bestuurstafel en is chefsache.
Siebren de Ringh
Siebren de Ringh werkt als associate parnter bij de Galan Groep. In zijn werk begeleidt hij transities van strategisch belang met vaak een uitdagend krachtenveld van stakeholders. Veelal zijn het ICT transities met een faalgeschiedenis en de nodige politieke aandacht. Maar hij heeft ook een leidende rollen gehad in het stikstofdossier, de invoering van de omgevingswet, interbestuurlijke samenwerking en een natuurprogramma.
Op weg naar inclusief meesterschap
Nieuwsgierig zijn naar anderen en organisaties en deze verder willen en kunnen helpen in hun doelen en opgaven is kenmerkend voor Iwan Bean. Zijn nieuwsgierigheid heeft ertoe geleid dat hij zich in verschillende rollen thuis voelt in zowel de publieke- als private sector. De laatste jaren in verschillende directiefuncties waarbij hij zich vooral richtte op complexe leiderschapsopgaven en de implementatie daarvan. Op het domein van toezicht, beleid én uitvoering. Iwan Bean is auteur van het boek ‘Van inclusief leiderschap naar inclusief meesterschap.
Douwe Suesan
Als assessmentpsycholoog mag Douwe Suesan in de kern van mensen kijken – en ook in wat organisaties te bieden hebben. Daartoe leeft hij zich in, stelt hij zich nieuwsgierig op, maar schuw hij de (respectvolle) confrontatie niet.