DE INCLUSIEVE MKB-BLAUWDRUK
In 5 stappen aan de slag met Diversiteit & Inclusie
De Galan Groep heeft de afgelopen drie jaar meer dan 40 technische MKB-organisaties begeleid bij het versterken van diversiteit en inclusie. Dit deden we met inspirerende workshops, 1-op-1 begeleiding, kennisdeling en praktische tools om direct mee aan de slag te gaan. Deze 5 stappen helpen met waar je moet starten, en welke vragen en thema’s goed zijn om je op te richten als je met diversiteit en inclusie (D&I) aan de slag gaat in jouw MKB-organisatie.
1. Basiskennis
Voordat je met D&I aan de slag gaat in je organisatie, is het van belang om je te verdiepen in het onderwerp. Wat zijn de verschillende theorieën en perspectieven op het thema? Welk taalgebruik hanteer je? Hoe faciliteer je een open en veilig gesprek? Doordat je deze basiskennis over D&I hebt, identificeer je makkelijker kansen in je organisatie en kun je goed sturen op de positieve resultaten. Er is online veel te vinden over D&I, mocht je door de bomen het bos niet meer zien, maak dan gebruik van ons lijstje lees- en luistertips. Tijdens ons traject hebben we gemerkt dat de volgende bronnen als nuttig en interessant werden ervaren door onze deelnemers. Kies wat je aanspreekt en ga op onderzoek uit!
2. Quickscan
Deze vragenlijst is bedoeld om inzicht te krijgen in hoe het binnen jouw MKB-bedrijf gesteld is met diversiteit en inclusie. Door samen met een collega de vragen door te nemen, krijg je een beeld van waar jullie nu staan en waar eventueel kansen liggen voor verbetering. Je hoeft niet overal direct een antwoord op te hebben, en het is niet erg als sommige termen of vragen nog wat onduidelijk zijn. Gebruik gerust de bijbehorende inspiratiegids voor meer uitleg en praktische handvatten. Deze gids biedt achtergrondinformatie en laat zien wat je als MKB concreet kunt doen. De Quick Scan is geen toets, maar een hulpmiddel om gericht aan de slag te gaan met een inclusievere werkomgeving.
3. Toolbox
Welke oefeningen of interventies kun je inzetten? Bekijk de voorbeelden en onze toolbox vol tools en inspiratie.
4. Actie
Je hebt je verdiept in het thema, bent aan de slag gegaan met draagvlak in de organisatie en hebt de aandachtspunten helder. Dan is het tijd om concreet aan de slag te gaan met je plan van aanpak. Voor ons traject hebben we de ‘Inspiratiegids’ opgesteld over hoe je aan de hand van de werknemersreis D&I kan implementeren in je organisatie. Hierin staat beschreven hoe je medewerkers faciliteert en motiveert om anders te gaan kijken en zich anders gaan gedragen t.b.v. een inclusieve werkomgeving, via een opleidingslijn en werkprocessenlijn.
5. Evalueren en monitoren
Hoe monitor je voortgang en zorg je ervoor dat D&I verankerd wordt in de organisatie? Zorg dat je terugkerend ophaalt uit de organisatie wat er speelt en of er voortgang is. Dit kan door het uitzetten van een korte vragenlijst, door op regelmatige basis workshops of trainingen te geven en door op structurele basis het onderwerp op de agenda te zetten van MT’s of teamvergaderingen.