In het zuiden van het land mag ik een groep van 150 docenten begeleiden. Het is een studiedag waarin de deelnemers, docenten en directie stilstaan bij het beleid voor de toekomst. Een professional, docent, verpleegkundige of politieagent kan niet zonder het menselijke. Professionele kennis komt daarna en helpt daarbij. Het samenzijn, samenleven en leren gaat vooral om hartjes. Hartjes die helpen om samen te zijn!
In het boek ‘Human Capital: Chefsache’ onderzocht Bright & Company welke uitdagingen en dilemma’s het investeren in menselijk kapitaal met zich meebrengen. Dit hebben we vertaald naar praktische inzichten en (voorbeeld)gedrag voor leiders. Mensen zijn geen resources maar assets voor ondernemingen. Human Capital hoort thuis op de bestuurstafel en is chefsache.
In het zuiden van het land mag ik een groep van 150 docenten begeleiden. Het is een studiedag waarin de deelnemers, docenten en directie stilstaan bij het beleid voor de toekomst. Een professional, docent, verpleegkundige of politieagent kan niet zonder het menselijke. Professionele kennis komt daarna en helpt daarbij. Het samenzijn, samenleven en leren gaat vooral om hartjes. Hartjes die helpen om samen te zijn!
We komen allemaal wel eens te laat op een afspraak. De ene wat vaker dan de ander. Je blijft wat te lang bij een vorige afspraak, een vergadering of gesprek loopt uit. Terwijl je onderweg bent naar je nieuwe afspraak, bedenk je wat je zult gaan zeggen. Sorry, het liep wat uit?
We komen allemaal wel eens te laat op een afspraak. De ene wat vaker dan de ander. Je blijft wat te lang bij een vorige afspraak, een vergadering of gesprek loopt uit. Terwijl je onderweg bent naar je nieuwe afspraak, bedenk je wat je zult gaan zeggen. Sorry, het liep wat uit?