Prof. dr. Gabriël Anthonio stapt over van Verslavingszorg Noord Nederland naar de Galan Groep
Met de komst van Gabriël Anthonio krijgt de Galan Groep een bevlogen en zeer ervaren oud-bestuurder én adviseur in de gelederen. Na diverse bestuursfuncties, tot voor kort bij Verslavingszorg Noord Nederland, vond Anthonio het tijd worden dat hij ging luisteren. “Door over te stappen naar de Galan Groep kan ik gehoor geven aan de talloze verzoeken om organisaties bij te staan bij hun vraagstukken.”
Uitnodiging niet eeuwig negeren
Hij heeft moeten vaststellen dat Het leven praat terug, de titel van zijn recente boek, direct op hem van toepassing is. “Ik kon de uitnodiging van ‘het leven’ niet blijven negeren. Het was tijd om keuzes te maken. Toen ik in gesprek kwam met de Galan Groep kon ik eindelijk de volgende stap zetten en organisaties met hun vragen daadwerkelijk gaan ondersteunen.
Ik wil in organisaties naast de bestuurders, de opdrachtgever en hun medewerkers gaan staan. Dienstbaar en ondersteunend, ten behoeve van de ontwikkeling van het leiderschap en de organisatie. Het mooie is dat ik mijn talenten vanaf nu niet meer voor één organisatie inzet en het netwerk daaromheen, maar voor verschillende organisaties en hun netwerken. Daar kijk ik zeer naar uit.”
Geloof in signatuur Galan Groep
De keuze voor de Galan Groep voelt voor hem logisch en natuurlijk. “Ik geloof in de signatuur van deze organisatie, die wars is van managementtheorie en de overdreven rationele manier van reorganiseren. Alsof mensen dingen zijn die je even kunt verplaatsen. De adviseurs van de Galan Groep geloven in de kwaliteit van contact, verbinding leggen door goed te luisteren en samen met de klant oplossingen ontwikkelen. Ze hebben de overtuiging dat ze alleen waarde kunnen creëren als ze echt verbinding hebben met de opdrachtgever en de organisatie. De Galan Groep is, en dat is niet standaard in de advieswereld, scherp op die relatie en de toegevoegde waarde. Die houding past bij mij.”
Anthonio denkt zijn toegevoegde waarde op verschillende vlakken te kunnen bieden, onder meer op het terrein van persoonlijk en waarde gedreven leiderschap. “Ik heb een masterclass verzorgd bij een koepel van scholen voor basis- en speciaal onderwijs. Daar speelden, zo bleek, fikse spanningen doordat veel verschillende culturen en identiteiten onder één dak moesten samenwerken. Wat had ik graag ‘ja’ gezegd op de adviesvraag die ik daar in de schoot geworpen kreeg.”
“Het is mijn passie om mensen in organisaties die door een (te) zware opgave gebogen door het leven gaan weer rechtop te laten lopen”
Horizontaal organiseren
Anthonio hoopt ook organisaties te gaan adviseren op het gebied van horizontaal leiderschap en organiseren, op zodanige wijze dat medewerkers in organisaties maximaal tot hun recht komen. “Na vijf bestuursfuncties achter elkaar kan ik bogen op enige praktijkervaring; ik heb het met vallen en opstaan geleerd. Daar hebben bestuurders iets aan. Ik kan werkelijk naast ze gaan staan, met aandacht luisteren en tegelijk mijn energie en inspiratie inzetten. Mijn persoonlijke visie en missie zijn erop gebaseerd dat de mens bedoeld is om rechtop te lopen. Het is mijn passie om mensen in organisaties, zowel bestuurders, staf en uitvoerende medewerkers, die door een (te) zware opgave gebogen door het leven gaan weer rechtop te laten lopen. Met meer zelfvertrouwen, onderlinge verbondenheid en trots. Alleen als je recht op loopt kun je goed vooruitkijken en krijg je weer hoop en perspectief. Dat proces kan ik en wil ik graag begeleiden vanuit humaniteit en met inhoudelijke en bedrijfsmatig goede resultaten als gevolg. Dat heb ik zelf in mijn bestuurlijke loopbaan ook steeds kunnen laten zien.”
Passie en plezier
Die visie en missie uitdragen en toepassen, dat is wat Anthonio de komende tijd gaat doen. Met name voor opdrachtgevers in het brede gebied van de zorg, maar ook daarbuiten. “In feite kan ik mijn expertise net zo goed inzetten in een ziekenhuis als bij een jeugdgevangenis of in de jeugdzorg, maar ook bij decentrale overheden of een productie- of technisch bedrijf. Ik heb met al die organisaties reeds ervaring opgedaan. In het algemeen voel ik mij thuis bij organisaties die zich inzetten voor kwetsbare mensen. Mijn drijfveer is overal dezelfde: ik wil dienstbaar zijn aan organisaties op het gebied van persoonlijk en waarden gedreven leiderschap- en organisatieontwikkeling.”
Nog één ding wil de nieuwe aanwinst van Galan Groep kwijt: hij komt niet alleen brengen, maar ook halen. Hij heeft de organisatie niet alleen nodig om van waarde te kunnen zijn voor opdrachtgevers, maar ook om zelf scherp te blijven. “De Galan Groep is een mooie thuisbasis, waar een goed team wacht. Ik voel mij daar thuis, als persoon en als teammens.”
BIO
Gabriël is een ervaren bestuurder en partner bij de Galan Groep. Zijn sporen heeft hij verdiend door organisaties die in zwaar weer verkeren weer naar rustiger vaarwater te loodsen, waarbij de kwaliteit en de bedrijfsvoering op boven gemiddeld uit kwamen.
