“De afgelopen jaren heb ik regelmatig jonge interim-managers, zo tussen de 35 en 45 – geplaatst op leuke functies binnen de publieke sector. Zowel op verschillende ministeries als bij de uitvoerende instanties. Sowieso zijn de kandidaten die zich bij de Galan Groep melden voor interim-management functies jonger dan pakweg tien jaar geleden.”

“Hoe dat komt?” Volgens De Kok heeft dat te maken met de arbeidsmarktontwikkelingen. “Veel jonge gezinnen kiezen voor een taakverdeling waarin beiden carrière kunnen maken.” Deze partners gaan voor maximale flexibiliteit. “Het draait steeds meer om het resultaat in plaats van de aanwezigheid. De tijd dat je van 09:00 tot 17:00 op een ministerie aanwezig moest zijn, is voorbij. Corona heeft deze ontwikkeling alleen maar versnelt. Die nota of dat plan kan ook prima ’s avonds uitgewerkt worden. De tijd van de stereotype witte, oudere man met veel ervaring als interim-manager lijkt voorbij.”

De Kok pleit dan ook voor meer jonge interim-managers. “Zij hebben een andere kijk op de werkelijkheid en zijn vooral gericht op oplossingen. Als het niet linksom kan, hoe dan wel?” Ook zijn ze meer geneigd tot samenwerken. “Als het gaat om waarden, normen en integriteit hebben ze een sterk ontwikkeld kompas. Daarbij zijn ze open en communicatief.” Uiteindelijk benadrukt hij dat het zeker diverser mag aan de top, maar dat het uiteindelijk draait om de gestelde kwaliteitscriteria. “Daar zitten we minimaal op, maar liever nog wat extra als we een kandidaat voorstellen!”

Het artikel Waar is de jonge interim-manager? van RIM lees je hier