Eva Hamelink
Associate partner | Interim-Management
Als ervaren interimmanager en adviseur met een passie voor organisatievraagstukken in het sociaal domein en de zorg, werk ik al meer dan 20 jaar voor uiteenlopende gemeenten, uitvoeringsorganisaties en samenwerkingsverbanden. Deze brede ervaring heeft me flexibel en wendbaar gemaakt; ik kan goed inschatten wat er nodig is. Veel organisaties worstelen met vergelijkbare uitdagingen: de toenemende vraag naar zorg en ondersteuning, personeelstekort, complexe wet- en regelgeving, financiële onzekerheid en privacy vraagstukken.
Maar wat bij de ene organisatie wel werkt, is geen garantie voor succes bij een vergelijkbare andere instantie. Er bestaat geen one-size-fits-all aanpak, het is maatwerk. Dit maakt mijn werk daarom zo ongelooflijk boeiend en afwisselend.Het nadeel van mijn werk is dat het een ‘zittend’ beroep is. Dus in mijn vrije tijd ben ik graag buiten. Ik wandel veel in de bossen in de buurt, of ik pak mijn step. Een andere grote hobby is tennissen, fysieke inspanning is voor mij de beste manier om te ontspannen.
Samen met mijn man woon ik in Naarden. Zelf ben ik een geboren en getogen Rotterdammer, in deze stad heb ik gestudeerd (bestuurskunde) en ben ik gevormd door mijn werk bij de gemeente Rotterdam. Mijn Rotterdamse roots neem ik mee in mijn werk. Ik ben een nuchter, eerlijk en oprecht persoon en een echte doorzetter. Doelgericht en pragmatisch ga ik op zoek naar kansen en mogelijkheden die wél werken.
Telefoonnummer: +31 6 15 16 32 39
Email: ehamelink@galangroep.nl
Wat maakt jou bijzonder?
Ik kan goed de connectie maken tussen visie/beleid en uitvoering. Daarbij heb ik een goed gevoel voor de bestuurlijke dynamiek. Door goed te luisteren naar alle stakeholders en oog te hebben voor de kwaliteiten van de mensen kom ik tot resultaten die ertoe doen.
Wat kenmerkt jouw stijl in het contact met een opdrachtgever?
Een open, transparante en gelijkwaardige relatie met de opdrachtgever is essentieel. Alleen vanuit een wederzijds vertrouwen lukt het om in de huid te kruipen van een organisatie en goed te kunnen adviseren. Ik vind het belangrijk om regelmatig tijdens een opdracht de voortgang te bespreken met de opdrachtgever en in deze gesprekken te checken of we elkaar écht goed verstaan. Zo ontstaan waardevolle adviezen en veranderingen, die ook in de praktijk uitvoerbaar zijn.
Welke trends zie je in jouw werkveld?
Er zijn heel veel verschillende trends, ik noem een paar voorbeelden. Zoals de hoge werkdruk en de krapte op de arbeidsmarkt in de zorg en het sociaal domein. Gelukkig zie je dat deze krapte ook leidt tot innovaties, zoals de trend om meer zelfhulp en ‘blended care’ in te zetten. Een andere trend is dat er meer oog is voor een ‘holistische’ benadering, die meer gericht is op de aanpak van de onderliggende problemen in plaats van symptoombestrijding. Tenslotte zie je dat gemeenten opnieuw nadenken over de gewenste schaalgrootte en organisatievorm om hun dienstverlening te organiseren, een trend o.a. als gevolg van wijzigingen in de wet- en regelgeving in de jeugdzorg en Participatiewet.
Wat is het belangrijkste dat je hebt geleerd?
Dat je elke dag wel wat leert. Ik pak bewust aan het einde van mijn werkdag even een reflectiemomentje (kan prima in de auto of trein) om de dag door te nemen, zo hou ik mezelf scherp.
Wat vind je belangrijk in het leven?
Van de mooie dingen in het leven te genieten, omringd door mijn gezin, familie en vrienden. Voor mijn eigen persoonlijke ontwikkeling vind ik het belangrijk om inhoudelijk uitdagend werk te hebben in een fijne werkomgeving met leuke collega’s.
