Het is eenzaam aan de top. Bestuurders staan vaak voor lastige dilemma’s. Rationele argumenten zijn reeds besproken of hebben de revue gepasseerd. Het kan gaan over strategische keuzes, vraagstukken rond functioneren of samenstelling van het directie- of bestuursteam, fusie, opvolging et cetera. Als ook de eigen rol of positie onderdeel van de afweging kan of moet zijn, kan een onafhankelijke insider een nuttige rol vervullen. Een peer is iemand die uw business kent. Hij of zij is ook in uw positie geweest, heeft dezelfde dilemma’s meegemaakt en daarin goede of foute keuzes gemaakt en de gevolgen ervaren. In de rol van adviseur, bestuurder of toezichthouder. Een peer heeft geen toekomstig of vermeend belang in of bij uw organisatie, is dus onafhankelijk en ook geen vertegenwoordiger van een bureau. Een peer beschikt over de kennis en vaardigheden die nodig zijn om u in één of enkele gesprekken het gevoel te geven dat u het juiste doet of u op een nieuw spoor te zetten. Wij beschikken over een bijzonder netwerk van ervaren bestuurders en toezichthouders. Voor meer informatie kunt u bellen met Eric Keet, die u in contact zal brengen met een peer die past bij uw dilemma.