Publicaties
De coach als regisseur
Gebruik van filmfragmenten voor leiderschapsontwikkeling, teambuilding en zelfreflectie Zegt een beeld al meer dan duizend woorden, een filmfragment vertelt meer dan honderd pagina's. Steeds meer coaches ontdekken dan ook de kracht van filmfragmenten in coachingstrajecten voor leiderschapsontwikkeling, persoonlijke ontwikkeling en teambuilding. Scènes uit films geven aan coachee helder inzicht in zijn eigen gedrag en de dilemma's waarmee hij worstelt. Ze bevatten krachtige metaforen, houden een spiegel voor en leveren altijd levendige discussies op. En dat versnelt de ontwikkeling aanzienlijk. De coach als regisseur laat zien hoe je jouw interventies effectiever maakt met filmfragmenten .... lees verder >> Geschreven door Rozemarijn Dols en Bella van den Berg. 
Leiderschap in Evenwicht: nieuwe tijden vragen nieuwe leiders
Freek Peters en Ineke Strijp Dit boek is gebaseerd op een recent universitair promotie-onderzoek naar de effectiviteit van leiderschap in het huidige tijdperk. Hieruit blijkt dat de match of de mismatch van het type leider met de strategische opgave van de organisatie van groot belang is voor een effectieve ontwikkeling en een succesvolle performance. Freek Peters en Ineke Strijp beschrijven in dit boek de wereldwijde megatrends in de samenleving en de economie, maar ook de veranderingen op landelijk niveau en binnen organisaties, die de vraag om nieuw leiderschap actueel maken.
De auteurs gaan in op de geschiedenis van het denken over leiderschap, de inrichting van organisaties, de strategiebepaling en veranderingsprocessen. Zij onderscheiden het tijdperk van de Leeuwenkoning, de Rattenvanger en de Golf surfer: drie manieren van denken over leiderschap die men in de praktijk nog dagelijks tegenkomt. In het boek wordt een denkmodel geïntroduceerd om inzicht te krijgen in de aard van de strategische opgave en het type leiderschap dat daarbij past. Flexibel organiseren, gedeeld leiderschap in teams of coalities en de toenemende samenwerking in ketens en allianties passeren daarbij de revue. Met wetenschappelijk onderzoek wordt in vijf cases geïllustreerd dat het verband tussen leiderschap en strategie belangrijker en dynamischer is dan ooit tevoren.
Ten slotte introduceren de auteurs een praktische onderzoeksmethode waarmee men zelf kan toetsen in hoeverre het leiderschap in de organisatie past bij de strategische doelstellingen. Het boek is te verkrijgen in de boekhandel of via Managementboek.nl.
60 werkvormen voor creatieve sessies Het boek is een nieuwe uitgebreide versie van het bestaande `50 werkvormen` aangevuld met een keuzematrix en 10 nieuwe originele werkvormen om nog meer uit brainstormsessies en werkconferenties te halen en de wijsheid van de groep te gebruiken op prikkelende en interactieve wijze. Het boek is praktisch ingedeeld in zeven hoofdstukken, zodat je als professional of manager meteen naar je opdracht door kunt bladeren. Voorwaarden creëren, inzicht vergroten, streefbeelden neerzetten, obstakels overwinnen, creatieve vaardigheden versterken, originele ideeën genereren en de beste ideeën kiezen en versterken: voor elke opdracht worden methoden aangereikt. Handig is ook de kookboekformule: met één, twee of drie sterren wordt de moeilijkheidsgraad aangeduid, in termen van voorbereidingstijd en gewenst kennis- en ervaringsniveau van de begeleider.
50 werkvormen voor creatieve sessies
Een schatkist vol ideeën voor bijeenkomsten met resultaat "50 werkvormen voor creatieve sessies" is geschreven door Rozemarijn Dols en Josine Gouwens voor mensen die bijeenkomsten begeleiden waarbij gebruik wordt gemaakt van de creatieve vermogens van de deelnemers om zo echt tot vernieuwing of verbetering te komen. Dat maakt dit boek geschikt voor managers, beleidsmedewerkers, trainers, consultants, professionele facilitators en verder voor iedereen die zulke sessies begeleidt.
Nieuwe netwerken
De elite en de ondergang van de NV Nederland
De teloorgang van de oude, aristocratische families heeft een grote verandering in de netwerken van de economische elite in gang gezet. De spectaculaire opkomst van buitenlandse bestuurders en de aarzelende toetreding van vrouwen in de bestuurskamer hebben dit recent nog versterkt: het netwerk van dubbelfuncties raakt in verval en de commissariatenverzamelaar verdwijnt.
Decline of the Corporate Community
Network Dynamics of the Dutch Business Elite Sinds jaar en dag verbindt het Old Boys Network de top van het bedrijfsleven. Het was altijd een hecht netwerk. Maar sinds enige tijd vertoont dit tekenen van verval. Eelke Heemskerk, adviseur bij de Galan Groep, onderzoekt welke gevolgen het uiteenvallen van het Nederlandse Old Boys Netwerk heeft voor de organisatie van de Nederlandse economie. Hij interviewt leden van de bedrijfselite en maakt een uitgebreide analyse van hun netwerken. Zo laat hij zien hoe gedurende de 20ste eeuw de Nederlandse bedrijfsgemeenschap is verdwenen. Deze verandering interpreteert hij als een verschuiving van een typisch Rijnlandse economie richting een liberale markt economie. Maar dit betekent niet dat de elite netwerken verdwijnen. Ook in een liberale markt economie hebben bestuurders behoefte aan sociale netwerken, om daarbinnen hun strategische afwegingen en besluiten af te stemmen. Daarom verschuift de bedrijfselite haar ontmoetingsnetwerk van de bestuurskamer naar informele en privékringen. Decline of the Corporate Community kunt u bestellen via office@galangroep.nl onder vermelding van uw naam, adresgegevens en factuuradres. Auteur, Eelke Heemskerk is adviseur van de Galan Groep, uitgeverij is Amsterdam University Press. Prijs van het boek is € 39,95. ISBN 978 90 5356 973 3.
Succesvol verzelfstandigen, de processen in beeld Is verzelfstandigen een panacee? Welke indicaties zijn er voor verzelfstandigen? Waarom verzelfstandigen bij een commercieel bedrijf? Hoe presteren verzelfstandigde bedrijven? Hoe moet de overgang van afhankelijkheid naar zelfstandigheid verlopen? Welke partijen spelen een rol? Hoe voorkom je hybriden? Durft de man die het losmakingsproces leidt zelf in de boot te stappen? Wat zijn de kritische succesfactoren? Lees verder over de inhoud van dit boek hier. "Succesvol verzelfstandigen, de processen in beeld" kunt u bestellen via office@galangroep.nl onder vermelding van uw naam, adresgegevens en factuuradres. Auteurs, Jan de Koning en Freek Peters zijn directeuren van de Galan Groep.
De vraag op het antwoord De vraag op het antwoord gaat over vragen waarvan de antwoorden nog gemaakt moeten worden. En antwoorden die nog niet vaststaan, kunnen van grote betekenis zijn. Dat kunnen antwoorden zijn die een nieuw licht op een zaak werpen, die een wending kunnen geven aan een proces of dit een schokeffect te weeg kunnen brengen. Organisaties bestaan uit mensen en de kwaliteit van de samenwerking tussen mensen is in hoge mate bepalend voor het succes van organisaties. De auteurs beschrijven in dit boek nieuwe vragen (en antwoorden), waarmee dilemma's, stagnaties en conflicten in de samenwerking met succes te lijf gegaan kunnen worden. Er wordt een simpel en handzaam model geïntroduceerd waarmee complexe interactiepatronen in organisaties in kaart gebracht kunnen worden en waarmee die patronen in positieve zin beïnvloed kunnen worden. Daarnaast wordt uitgebreid stil gestaan bij de inschrijving van het circulair interview als 'constructieve roddelmethode' om de belemmerende invloed van negatieve beeldvorming weg te nemen. Dit boek biedt talloze praktische voorbeelden voor managers, personeelswerkers, organisatieadviseurs, coaches, mediators en andere professionals en studenten die geïnteresseerd zijn in het doorgronden en het bevorderen van samenwerking binnen organisaties. Het boek is te bestellen via Choy Consultants.
Professionele loopbaancoaching
Praktijkboek voor het begeleiden van loopbaanvragen Loopbaancoaching of loopbaanadvisering is een jonge professie en door verschillende maatschappelijke en economische ontwikkelingen volop in beweging. In deze tijd van vele beroepskeuzemogelijkheden voor jongeren, het wegvallen van lifetime-employment, krapte op de arbeidsmarkt, burn-out onder dertigers, het vitaal houden van vijftigers en zestigers, schreewt het vak om professionalisering ...
Systeemdenken in de praktijk
De kunst van het verbinden Dit boek gaat over de toepassing van systeemtherapeutische principes en interventies in het organisatieadvieswerk. Systematische interventies ontregelen systemen, maar houden de mensen erin 'heel'. Ze zijn analytisch en bieden tegelijkertijd alle ruimte voor creativiteit. Ze hebben een voorspellende waarde, maar zijn voor betrokkenen altijd verrassend. En ze helpen om zowel breed te kijken als fijnmazig te handelen. Aan de hand van herkenbare praktijkverhalen beschrijven de auteurs hoe ze, geïnspireerd door het systematische gedachtegoed, beweging creëren in vastgelopen patronen in organisatie- en samenwerkingsvraagstukken. Raak ook gefascineerd door deze manier van kijken en door de mogelijkheden die de systemische benadering biedt om uw werk als bestuurder, manager, organisatieadviseur of coach te verrijken. In het boek zit een dvd. Hierop is te zien hoe systemische begeleiding de samenwerking binnen een managementteam weer vlot trekt. Geschreven door Marijke Spanjersberg, Annet van den Hoek, Esther Veldhuijzen van Zanten en Roos van Wingerden.
Gepubliceerde artikelen - Van controleren naar anticiperen - de rol van toezichthouders op goed bestuur in het voortgezet onderwijs
(Klaas Heemskerk, Eelke Heemskerk en Margrietha Wats, Goed Bestuur 1, 2013)
Download >>
- Toezicht op kwaliteit en veiligheid - hoe betrokken of afstandelijk wil je zijn?
(dr. Eelke Heemskerke en Margrietha Wats, arts MBA)
Op te vragen via office@galangroep.nl
- Matching en mismatching in politiek leiderschap (Freek Peters en Gerard van Dieren, april 2012)
Download >>
Beslist de directeur op basis van argumenten of kijkt hij wat zijn omgeving doet? (Eelke Heemskerk, 3 november 2010, bron FMG Communicatie).
Download >> Eenwording Europa onafwendbaar (Meindert Fennema en Eelke Heemskerk in de Volkskrant - 13 april 2011.
Download >> Vormen de 'Old Boys' een gevaar voor markwerking in de Zorg? (Eelke Heemskerk, Tom Hendriks, Margrietha Wats) - Goed Bestuur 4, 2010
Download >> De eerste lijn zit op een goudmijn! (Margrietha Wats) - ZorgZaken, juli 2010
Download >> Tegenwind vraagt stuurmankunst (Freek Peters en Ineke Strijp) - Management Executive, januari/februari 2010
Download >> Goede regels maken nog geen goede bestuurders (Eelke Heemskerk en Margrietha Wats) - ZorgZaken, december 2009
Download >> Network dynamics of the Dutch Business Elite (Eelke Heemskerk en Meindert Fennema) - International Sociology, november 2009
Download >> Meer controle op het bedrijfsleven (Meindert Fennema en Eelke Heemskerk) - Folia 18, augustus 2009
Download >> Aanbod ziekenhuiszorg in 2020 (J.L.T. Blank en Margrietha Wats) - Tijdschrift voor Openbare Financiën, jaargang 41, 2009
Download >> Bestuurlijke elite, toon moreel leiderschap! (Eelke Heemskerk) - Goed Bestuur 2, 2009
Download >> Met rechte rug tegen het bestuur ingaan (reportage) - de Volkskrant, 12 maart 2009
Download >> Elite moet moreel leiderschap tonen (Eelke Heemskerk) - de Volkskrant, 9 maart 2009
Download >> Zorgtoezicht is zelf aan periodiek onderzoek toe (Margrietha Wats en Eelke Heemskerk) - FD, 24 november 2008
Download >> Een klantspecifieke benadering haalt de zorgsector uit de slop (Margrietha Wats en Chris Doude van Troostwijk) - FD, 27 oktober 2008
Download >> Prolurken verdrijven de elite van het oude geld (interview Meindert Fennema en Eelke Heemskerk) - Parool, 19 april 2008
Download >> Hou Rijnlandmodel hoog (Meindert Fennema en Eelke Heemskerk) - De Volkskrant, 17 april 2008
Download >> Bedrijf zonder goede raad van toezicht loopt gevaar (Eelke Heemskerk en Margrietha Wats) - FD, juli 2007
Download >> Elite naast de wet (interview) - De Volkskrant, 27 januari 2007
Download >> Organisaties als levende systemen (Freek Peters en Gerda van Dijk) - HRM Handboek, maart 2006
Download >> Ken jezelf! (Jaap van Muijen) - SBA Magazine, juni 2005
Download >> Door wie laat u zich inspireren? (Jan de Koning) - Management Scope januari 2005
Download >> Hoe vitaal is uw organisatie? (Freek Peter) - Management Executive, november/december 2003
Download >>
| 
